La cualidad o capacidad emprendedora comparada con la capacidad de administrar empresas

Este es un tema muy amplio muy hablado, se dan cursos de uno y otro tema, que a pesar del juego de palabras que involucran no separan los temas. Y de hecho vemos a los empresarios fallar en un sus emprendimientos por no hábiles administradores. El término empresario en general implica saber sobre todos estos temas, administración, producción y comercialización; pero en la práctica, al menos en los productores agropecuarios no se da esta lógica. A consecuencia de esto pululan asesores o administradores en infinidad de temas, pero lo cierto es que esta es una virtud personal que debe desarrollarse, debe entrenarse; esto es como asumir que podemos ser buenos en algo pero esto no implica que lo seamos en todo. Podemos conocer cómo producir eficazmente (entiéndase lo mejor, más rápido y más barato posible) carne, pero esto no concluye en que conozcamos el negocio de la carne; una cosa es producir, otra es administrar y otra es comercializar; como en todo en la vida conocer y asumir nuestras posibilidades, nuestras capacidades es fundamental. Estas son capacidades que se adquieren, o sea por aprendizaje y entrenamiento, no por contagio, ni tampoco son heredables; son cosas que se deben perfeccionar, cultivar, intensificar.

Al ir esta nota a un blog y ser tan interesante el tema y tan amplio de discusión, considero oportuno dejar abierta la puerta a la participación y a los comentarios, a fin de enriquecer el tema, y no hacer extremadamente largo el comentario, a fin de escuchar; por esto la pelota está en el campo del que se interese … bienvenidos sean. 

Luis M. Fusi
Cel.: (+549) 11 6826 5486
Skype: luis.marcelo.fusi

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